如何实施绩效考核方案(PPT 57页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
绩效
绩效考核方案设计的原则
绩效考核的内容
绩效考核方案的内容
绩效考核方案设计的基本类型
①什么时间实施？
②需要做哪些准备工作？
③由谁来负责？由谁来考核？
④实施的方法？
⑤实施过程中应注意哪些问题？
（1）绩效考核频率的设计
①绩效考核的时间
②进行绩效考核的不同时间采用的绩效考核的内容和技术手段
注：①按照企业类型设置不同的绩效考核时间；
一般生产企业按照日、周、旬、月、季度、半年、全年设置绩效考核时间；
贸易企业按照季度、半年、年度设置绩效考核时间；
②按照不同岗位设置不同的绩效考核时间；
销售人员可以按照日、周、旬、月、半年、全年设置绩效考核时间；
高级管理人员按照半年、全年设置绩效考核时间
（1）实施绩效考核应考虑的问题
①员工对绩效考核是反对还是支持？原因？
②考核的进行时间和时间间隔的确定
③绩效考核与工作考核、表彰、优点评价及薪水之间的关系如何
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