某公司奖酬制度(ppt 23页)

资料简介：

一、传统的工资制度
二、结构工资
三、绩效工资/风险工资/浮动工资  奖金（企业全员奖励制） P264
四、特殊人员的工资状况：
五、工资调整（加薪）：
六、晋升制度

 

一、传统的工资制度
计件工资、计时工资
计件工资的特点：
优点：有成本优势，因为工资直接与产量挂钩，又可减少中间的监控环节；有很大激励作用，工人能自主提高产量，生产率。
缺点：工人不愿去关心如何提高质量；工人怕降低生产率，不愿去新的岗位，工作轮换难。
美国的职务工资
二、结构工资
现在，重视团队作业，岗位之间界线正在淡化，固定的岗位工资制也慢慢被按团队业绩、公司业绩计算工资的绩效工资或结构工资所取代。
结构工资的主要部分是能力工资和职务工资。（一般包括基本工资、岗位工资、技能工资、年龄工资等）。

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教学常规检查细则与奖惩办法(doc 36页)

事业单位奖惩制度(doc 8页)

安利奖金分配管理制度(doc 14页)

石油天然气公司科技进步奖推荐书(doc 10页)

中国钢铁工业产品开发市场开拓奖审定与奖励制度(doc 7页)

企业奖励方案及员工工作计划制定与表现评估(ppt 45页)