岗位职责认知培训教材(PPT 42页)

岗位职责认知
前言：每一个人都会经历职业的高潮和低谷，
我们工作的职业特性决定了更需要不断地调整自己，
否则会很容易陷入职业的困境，找不到继续发展的方向。
职业的生命曲线诠释
第一个阶段  职业初期
 第三个阶段  指导他人
第四个阶段  超越自己
1.管理者角色的三个方面
2.管理者角色认知——三个维度
角色认知——作为下属的管理者
角色认知——作为下属的管理者常见误区
讨论：作为下属的管理者不应做什么？
角色认知——作为上司的管理者
管理者与领导者
一、基/中层管理的特点
..............................

上一篇：岗位责任制的建立与落实培训教材(PPT 74页

下一篇：高等学校岗位设置一般规律(PPT 35页)

企业组织结构设计与部门职能划分(DOC 10页)

科龙集团职位评估系统(doc 11页)

eERP销售代表岗位职责(doc 2页)

练钢厂各岗位职责说明书(DOCX 46页)

人事行政部招聘专员职务描述(doc 2页)

财务会计部经理职责描述(doc 4页)