BSC动员与培训（推荐PPT119）
所属分类：企业培训
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资料简介：
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个人绩效管理系统的构成
员工表现综合评估-行为规范评估表
员工表现综合评估 - 行为规范评估表（续）
员工表现综合评估 - 工作绩效评估表
个人绩效体系的建设－工作步骤
考核工具的完善
员工工作业绩评估表
员工能力素质评估表
员工表现综合评估表
考核体系的完善
考核工作的组织: 人力资源部
考核工作的责任方:各业务与管理部门负责人
考核结果的沟通:各业务与管理部门负责人
绩效文化的建立
员工个人指导机制(Coaching/Mentoring System)的建立
第三部分: 系统介绍关键绩效指标的定义，及其在公司绩效管理体系、薪酬管理体系和整体人力资源管理体系中的位置和作用机制 关键绩效指标的流程确定方法介绍 关键绩效指标体系的质量测试体系和关联性考察 案例分析
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