人力资源经理的伯乐技术培训教材(PPT 86页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
一个案例：奖金应该如何发放？
问题：
1、如何进行制度安排？
2、为什么如此设计？
3、我们的选择为什么出现了问题？
4、应该怎么办？
结论：解决人的问题必须从心理学的角
度出发
人力资源经理的“伯乐”技术——
心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用
一、人力资源管理解决的是管理中的心理学问题
二、建立评价员工的心理学标尺
心理学的生理基础
感觉与知觉
注意与记忆
想象与思维
语言和言语
意志行动
情绪与情感
性格、智力与能力
气质与性格
人格与人格测量
三、评价员工从认识自我开始
组织中社会知觉的影响因素
四、评价中心——必须掌握的心理测评技术
测评理论及其应用
评价中心
CPI人格测量
霍兰德的职业性向测验
无领导小组讨论
公文处理
传统评选方法与评价中心的比较
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