劳动关系管理培训教材(PPT 50页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
补充：劳动关系管理
导入案例
概述
一、劳动关系
二、劳动关系与劳动法律关系
案例
项目一劳动合同管理
任务1劳动合同的订立
订立劳动合同注意的几个事项
试用期可以随时让员工走人吗
标准工时制
综合计算工时制
不定时工作制
任务2劳动合同管理
劳动合同变更协议范本
工伤的时间范围扩大为上下班
项目二社会保险与住房公积金管理
项目三劳动争议的处理
辩论：
某IT公司调整战略部署，裁减研发中心技术人员，成立售后服务部，
欲将部分技术人员转为售后服务人员。洪某原是研发人员，
对公司的调整产生反感，不愿到售后服务部上班。
人力资源部经理告诉洪某：“你与公司签订了劳动合同，
公司就可以根据经营需要调整你的工作岗位，你应当服从，
这是企业的用人自主权”。洪某觉得很委屈，不服从调动，
公司以洪某不服务管理，构成严重违纪为由解除了与洪某的劳动合同，
不支付任何经济补偿。请问该IT公司解除劳动合同的做法对吗，不支付经济补偿对吗？
友情提示：公司调整战略，岗位发生变化，存在法定理由，
但由于公司原因致使原合同无法继续履行，
公司应该给予劳动者一定补偿。（协商一致）
法定条款
第一，劳动合同期限；
第二，工作内容；
第三，劳动保护和劳动条件；
第四，劳动报酬；
第五，劳动纪律；
第六，劳动合同终止的条件；
第七，违反劳动合同的责任。
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