5S管理之改善你的的工作环境(PDF 53页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
一、什么是“5S”管理？
二、“5S”管理的最终目的
三、“5S”中各部分的关系
四、“5S”管理的五大功效
五、“5S”管理的具体内容
六、“5S”活动的推行原理
一、什么是“5S”管理？
5S就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、
清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素
养（Shitsuke）五个项目，因日语的拼音
均以“S”开头，简称5S。
5S起源于日本，通过规范现场、现物，
营造一目了然的工作环境，培养良好的
工作习惯，其最终目的是提升人的品质
5S快速记忆法
整理 要与不要 一留一弃
整顿 科学布局 取用快捷
清扫 清除垃圾 美化环境
清洁 洁净环境 贯彻到底
素养 形成制度 养成习惯
二、“5S”管理的最终目的
革除马虎之心，养成凡事认真的习惯
（认认真真地对待工作中的每一件“小
事”）；
遵守规定的习惯；
自觉维护工作环境整洁明了的良好习
惯；
文明礼貌的习惯。
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