如何激发人力核能(PPT 54页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
定义－－
推动员工内心的动力去完成工作任务，
促进企业目标的达成。
目的－－
通过激发人力核能，提高绩效。
激励的方式－－
奖励、表扬、鼓励、承诺、惩罚和批评等
一、关于激励
激励作用的过程
二、激励理论概述
2、需求理论
（2）麦克莱兰德的需要层次论
3、激励-保健双因素理论
4、公平理论
不公平的反应
第二单元激励技巧
二、激励7策略
激励7策略
三、激励的4个原则
四、激励的行动方案
五、不同类型员工的激励
员工的类型
D1的特点
D1的激励方法
D2的特点
D2的激励方法
D3的特点
D3的激励方法
D4的特点
4的D激励方法
六、不花钱的激励方式
不花钱的激励方式
思考题
第三单元建立合理有效的激励制度
三、钱不是最重要的”
总结
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