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平衡记分卡培训教材(PPT 64页)

所属分类:平衡计分卡

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资料简介:

第一部分
一、平衡记分卡问题的提出
2、平衡记分卡的功能
二、平衡记分卡—— 作为业绩评估系统的思考
1、平衡记分卡的设计思想
成果和驱动指标
财务指标
非财务标准
内部和外部指标
2、平衡记分卡的四个纬度 某建筑公司
4、平衡记分卡的运作流程
第三部分 平衡记分卡的设计
一、财务方面
6、财务方面指标的讨论
成长期财务指标特征
维持期财务指标特征
收获期财务指标特征
7、战略性财务的重点
第四部分 导入平衡记分卡需要注意的问题
一、高层管理者的充分参与
二、防止目的单一化
三、指标选择与标准
四、制度与程序的保证
..............................


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平衡记分卡与战略管理(ppt 96页)

战略地图与平衡计分卡(ppt 54页)

平衡计分法战略管理的工具(ppt 43页)

平衡记分卡及其在中国企业的实践(ppt 45页)

战略性员工绩效管理:平衡计分卡(ppt 61页)

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