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战略性员工绩效管理培训教材(PPT 61页)

所属分类:平衡计分卡

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资料简介:

環境不斷改變
為甚么要生意战略呢? (Why Business Strategy?) (一)
為甚麼要生意战略呢? (Why Business Strategy?) (二)
戰略管理 (Strategic Management)
平衡計分卡(The Balanced Scorecard, 简称BSC) Achieving Corporate
Strategic Goals  Monitoring and Evaluating Business Plan
將公司的使命(Mission)化為慾望的成果
平衡計分卡(BSC)
平衡計分卡(BSC)
成功地執行戰略中所遇到的障礙
因此,在新的管理系統中
可能是其中一個答案
员工绩效考核
McGregor’s X理论 Y理论
员工绩效考核和绩效(表现)管理区别
战略性员工绩效管理系统 (BSC导向)
战略性员工绩效管理(BSC导向) Strategic
Staff Performance Management(BSC Oriented )
BSC框架与MBO
Process:提供员工的反馈和教练/辅导
个人、团队和公司业绩为基准的回报:举例
战略性员工绩效管理系统 (BSC导向)
梯队计划
..............................


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现代企业为什么需要平衡计分卡(ppt 136页)

浅析微软平衡计分卡架构(ppt 21页)

平衡记分法与KPI指标在某公司绩效管理中的应用(doc 51页)

平衡计分卡培训资料(PPT 43页)

BSC平衡记分卡和KPI绩效指标实例(ppt 77页)

EBSCO全文期刊数据库(PPT 57页)

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