精品资料网 >> 人力资源 >> 会议管理 >> 资料信息

某公司财务工作报告(PPT 34页)

所属分类:会议管理

文件大小:404 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

一、筹备期工作:
搭建队伍、建章健制、保证验收开业
二、经营期工作:
理顺流程、规范管理、支持业务发展
一、筹备期工作:
制度和机制是决定一个企业科学运行的核心环节。
在筹备过程中,根据总公司的相关文件和规定,并结合分公司的实际情况,
先后制定了《财务部各岗位责任制》、《分公司资金管理办法》、
《分公司预算动支及审批流程》、《差旅费报销暂行规定》、《档案管理制度》
等规章制度;并建立了《支票保管使用登记簿》、《库存现金查库登记簿》、
《会计工作交接登记簿》等登记簿。使公司的财务工作做到有章可循、有法可依,
日趋走上了程序化、规范化、制度化、标准化的轨道,为公司开业奠定了坚实的制度基础。
一、筹备期工作:
根据总公司的规定并结合当地银保业务的实际情况,在工行开立的临时账户,
保证了筹备期间各项费用的开支需要,同时兼顾了公司银代业务的发展;
为公司银代业务的开展打下良好的基础;
制定培训费、押金收付流程,规范管理、防范风险;
积极拜访国、地税等相关部门,联系公司发票事宜,
在正式开业前保证发票及时到位,营造良好外部经营环境,保证公司筹备工作的顺利进行
一、筹备期工作:
积极与银行联系、沟通,保证银行转账的及时开通。工行、
农行转账的顺利开通,方便了业务员,规范了管理、防范了风险;
目前建行正在沟通,争取给业务员提供工行、农行、建行三个主渠道进行转账;
关注细节是成功筹备的关键。目标是依据,责任是动力,
在筹备过程中,对工作细节的关注保证了财务筹备工作顺利进行,
为公司顺利通过保监局的验收打下坚实基础;
..............................


上一篇:会议控制台的使用培训教材(PPT 73页)

下一篇:人才创新创业若干政策的意见要点解读(PPT

高效会议管理技巧课件(doc 8页)

视频会议系统工程(doc 46页)

蓝色立体小人背景企业培训会议模板(PPT 27页)

某公司视讯会议系统建设方案(doc 36页)

中国移动全国市场经营工作会议精神传达(PPT 71页)

美国铝业每日管理会议纲要(ppt 22页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1