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如何培养新员工(PPT 48页)

所属分类:新员工管理

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资料简介:

一、目的篇——培训新员工的重要性
二、特点篇——员工类型与选择
三、指导篇——做个称职的指导员
四、方法篇——新员工各类问题解决
金牌店长培训之——
一、目的篇
思考?
二、特点篇
要培养好新人,从了解她们开始
新员工感受——陌生的世界
四、方法篇
怎么做——亲切随和
为什么没有自信?
怎么做——做心灵成长的“小导师”
问题三——容易情绪化如何调整
怎么做——自我调节
自我调节
问题五——顾客流失、客单价低?
为什么?
怎么做——“一带一”教练式带教
第一周之最后一天
为什么要指导新员工?
1)、适应工作
2)、融入团队
3)、企业文化建设
更好的培养新员工,
使其以更快的速度融入集体,
稳定人员,为企业/店铺创造利润。
当然,新员工的培养与应用,
最终的目的是为了要为店铺创造价值。
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