某工程有限公司新学员角色转换与职业规划教材(PPT 44页)
所属分类：入职指引
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资料简介：
公司介绍
公司组成
经济管理核心成员介绍
预算岗位日常业务工作
预算岗位职业发展方向
转变不成功的直接后果
作者：宋三弦等 重庆出版社出版
三公司由机关本级和项目部两级管理机构组成。
三公司机关本级下设成本管理中心、经济管理部、工程部、物资部、
设备部、财务部、安全质量环保部、人力资源部、办公室、法律事务室、
科技中心、计量中心、经营中心、审计部卫生社保中心、保卫部、
党委组织部、党委宣传部、纪委、工会等20个部门。
我们预算人员分管领导是公司总经济师，
业务指导部门是公司成本管理中心、公司经济管理部
公司推行多元化经营，经过多年的市场拼搏，在铁路、公路、市政、
水利等多个基建市场领域开拓了较为广阔的发展空间，形成了较为完善的发展格局。
公司在建和收尾铁路项目75个、公路项目30个、市政项目15个、水利项目4个
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