结构化研讨理念与实践教材(PDF 56页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
传统思维的误区
垂直思维容易——
使用综合、概括、提升等方法分析问题，喜欢一言以蔽之，
常常用一种观点分析一类现象、说明一类问题，得出一种结论。
从自身的角度进行考虑，形成对抗。
从片面的角度进行考虑，不能全面看问题。
优势
第一，往往过快、轻易地把问题上升到宏观层面，将其抽象化，
在认识问题、分析问题时不够精确，有时甚至对问题来不及深究，
在抓大放小中忽略了问题间的些微区别。
第二，往往不加思考地沿用过去的模式、
使用已经使用过多次的工具分析处理新出现的问题，
把重新思考的机会轻易放弃。
第三，容易把问题本身和问题形成的原因混为一谈，
从而混淆了对问题本质的认识，难以有针对性地提出解决措施。
平行思维平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。
它将我们的思维放慢，从不同侧面和角度进行分解，
分别进行考虑，而不是同时考虑很多因素。
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