某科技集团公司关键绩效指标体系教材(DOC 199页)
所属分类:平衡计分卡
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点击下载(一)平衡计分卡简介
(一)表格各项的说明
(一)财务方面
(三)内部营运方面
(二)实施原则
(二)客户方面
(二)平衡计分卡体系特点
一 财务方面
一.本关键绩效指标体系作为考核管理制度实施的基础而被提供。
三 内部营运方面
三 内部营运方面 16
下属参控股公司关键绩效指标
下属参控股公司关键绩效指标 193
下属参控股公司总经理关键绩效指标
业务主管会计关键绩效指标
主管财务会计关键绩效指标
二 客户方面
二.本关键绩效指标体系是以全面绩效管理工具-平衡计分卡为基础。
人力资源部 每年
人力资源部关键绩效指标
人力资源部部长关键绩效指标
出纳关键绩效指标
分公司关键绩效指标
分公司关键绩效指标 191
分公司总经理关键绩效指标(建议)
分管高管 每年
制单录入关键绩效指标
BDZH管理咨询公司
区域空调维护关键绩效指标
宣传主管关键绩效指标
宣传干事关键绩效指标
工会副主席关键绩效指标
工会干事/团委干事关键绩效指标
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