某公司人事制度文件(DOC 9页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
1．时效：
2．职级划分：
3.1.1.1置换经纪人考核标准
3.1.1.2租赁经纪人考核表准
3.1.1经纪人考核标准
3.1.2.1租赁经纪人佣金标准
3.1.2.2置换经纪人佣金标准
3.1.2.3经纪人佣金标准的统一原则：
3.1.2经纪人佣金标准
3.1.3管理原则
3.1经纪人绩效管理细则
3.2 店经理绩效管理细则
3.2.1店经理考核标准
3.2.2店经理管理津贴比例
3.2.3管理原则
3.3 区经理绩效管理细则
3.3.1区经理考核标准
3.3.2区经理管理津贴比例
3.3.3区经理人均业绩：
3.3.4管理原则
3.3.5区经理浮动薪资考核标准
3．薪资绩效
A、店助理跳点按照12000/月计算，如果一店多组，指标均分，
延长见习期的经纪人的D点和跳点按照9000元/考核期的标准计算。
A、新人入职和经纪人降级（适用于已经开业3个月以上的老店）
A、见习区经理连续两个考核期完成跳点可以申请转正；见习期最长为6个月，
如果6个月没有达成转正，公司视情况延长见习期或降级为资深店经理。
B、见习经纪人在每月20日以后入职的当月不做考核，不计算当月D点和跳点；
见习经纪人如果在偶数月的1号转正，当月完成一个考核期的跳点，
计算完成次数；当月未完成，不计算未完成次数；
B、区经理在一个考核期开始10天后入职，如本考核期未完成跳点，不计算未达成次数。
B、经纪人20日（含20日）前入职，计算店经理本月D点和跳点，
20日后入职，本月不计算D点和跳点；经纪人10（含10日）日前离职，
不计算店经理本月D点和跳点，10日后离职，本月计算D点和跳点。
C、经纪人、高级经纪人连续两个考核期完成跳点，晋升一级；
一个考核期未完成D点的，降一级；连续两个考核期未完成跳点，降一级。
C、区经理连续三个考核期达成跳点，晋升一级；连续两个考核期未达成跳点，
降一级；一个考核期未达成D点，降一级；区经理降到见习区经理后仍然两个考核期未达成跳点，则
免除其区域经理职位，并降级到资深店经理。
C、见习店经理连续两个考核期完成跳点可以申请转正；见习期最长为6个月，
如果6个月没有达成转正，公司视情况延长见习期或降级为资深经纪人。
D、资深经纪人连续三个考核期完成跳点，晋升一级；一个考核期未完成D点的，
降一级；连续两个考核期未完成跳点，降一级。
D、区经理实施淘汰考核的标准：
D、店经理在一个考核期开始10天后入职，如本考核期未完成跳点，不计算未达成次数。
D点——— 指生死线，考核期内不能完成，公司保留自动解除合约的权利；
E、营业主任一个考核期未完成D点，降一级；连续两个考核期未完成跳点，降一级。
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