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基于战略的人力资源管理培训教材(PPT 52页)

所属分类:人力资源战略

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资料简介:

人力资源管理 ——基于战略的人力资源管理 (本科)
第二讲  战略性人力资源管理系统设计
本章要求:
第一节 战略性人力资源管理系统设计 的基础和依据
一、战略性人力资源系统设计的依据
二、人力资源管理系统设计的基点 ——组织与人的矛盾(职位与能力)
第二节 战略性人力资源管理系统 设计的主要内容
一、职位+能力的人力资源运行系统要点
人力资源开发与管理系统四大支柱 机制、流程、
规则、技术四位一体;责、权、利、能四位一体。
人力资源管理的四大机制
一、牵引机制
人力资源管理的最高境界是文化管理
案例与研讨:某企业基于能力的人力资源管理体系结构
第三节战略性人力资源管理系统状态评估与诊断
1、战略性人力资源管理系统状态评估与诊断的内容
2、战略性人力资源系统状态评估与诊断模型
六维度
3、咨询项目中的人力资源管理诊断维度
..............................


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某加工集团人力资源战略(ppt 106页)

某集团人力资源战略规划建议(ppt 58页)

人力资源战略的竞争优势(ppt 21页)

某集团人力资源战略课件(PPT 106页)

人力资源战略规划与角色定位培训课件(PPT 57页)

某地产公司人力资源战略分析(ppt 39页)

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