基于战略的人力资源规划培训教材(PPT 26页)

人力资源没有规划，工作凭主观开展
-老板对HR要求很多，但自己无从下手，手忙脚乱
-天天救火，HR如何体现自身的价值？
-工作重点在哪里？短期和长期重点如何取舍？
-很多HR项目虎头蛇尾
人力资源规划的挑战
课程结构
公司经营根本是什么
人力资源规划与企业战略/策略匹配
做好人力资源规划
企业现状分析
公司SWOT分析
公司/部门业绩盘点
评估公司业绩目标与核心岗位配置
实施人力资源盘点
设计盘点表
梳理HR价值链
规划人力资源项目
打好基础-组织职位管理
聘用管理
构建保健与激励共存薪酬机制
构建基于业务策略的绩效考核机制
设计培训管理机制
干部与组织发展体系建设
HR管理能力现状评估
HR流程优化
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如何实现战略的人力资源管理(pdf 47页)

同享软件战略人力资源管理系统(ppt 53页)