某公司运营工作规划培训课件(DOC 50页)
所属分类：工作计划
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资料简介：
目录.....1
整体运营思路.....3
各部门每日基本工作.....4
工作计划表.....5
学会自查.....6
品牌定位.....7
团队思考.....10
运营分析.....11
宝贝页面装修总结.....13
用户体验.....14
关联营销.....16
增加直通车转化率.....19
自然流量的优化.....21
口碑，情感，文化营销.....22
系统性打造人气商城.....23
客服的思考观.....25
如何写好宝贝标题.....26
宝贝关键字优化原则.....27
淘宝促销免费活动资源整理.....28
活动工作流程.....31
首页装修基本要素.....32
宝贝排名因素.....34
活动运营要点.....37
活动图片的设计.....38
运营总览.....39
推广总览.....40
体验营销.....41
团队如何进步.....43
写出好的文案.....43
工作职责.....47
包装你的品牌.....49
策划推广的人的工作自查应该包括以下几个方面：
1、检查流量走势以及各因素的升降情况和原因
2、检查各个活动跟进情况以及相关节日促营的进度
3、检查当天的其他工作计划有没有完成
4、检查明天的促销，汇报美工组和客服组进行修改和告知
5、检查未报名的活动
客服的人的工作自查应该包括以下几个方面：
1、检查今天客服工作出现的问题都有没有记录进各个表格
（退换货、需要拍照、问题件•••••）2、检查需要今天解决的问题件有没有解决（
需要退款的、需要催单的、需要拍照的••••都有没有落实）
4、检查每款物品的库存量极其连带销售，对搭配做到心中有数
产品仓库的人的工作自查应该包括以下几个方面：
1、检查产品配件的相关情况（这个是每天都要检查，
心中有数的）《包装盒、快递单、胶带、塑封袋、相关赠品、卡片》
2、早上检查今天的下单情况，做一个分析，
怎么安排可以最有效率的完成工作，包完货检查有没有遗漏的
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