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本质安全管理体系建立与实施培训教材(PPT 55页)

所属分类:企业培训

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资料简介:

本质安全管理体系的建立与实施
本质安全管理体系的构成:
问题之一
问题之二
取 得 的 变 化
风险变化
现场变化
环境变化
环保绩效指标
个体防护变化
消防管理变化
医疗急救变化
意识转变
安全管理的发展经历了经验管理、制度管理的阶段,
现在上升到了风险预控管理的阶段。
风险预控管理体现了现代安全管理的核心,是安全管理的高级阶段
何谓煤矿本质安全管理?
煤矿本质安全管理是指在一定经济技术条件下,
在煤矿全生命周期过程中对系统中已知规律的危险源进行预先辨识、
评价、分级,进而对其进行消除、减小、控制,实现
“人-机-环-管”最佳匹配,使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的安全管理过程。
本质安全管理的特点
以切断事故发生的因果链为手段,以预控为核心,
以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础的,
以人员不安全行为预控与管理为重点的,形成PDCA持续改进的系统安全管理体系
其中风险预控管理主要包括:危险源辨识、风险评估、
危险源管理标准及措施、风险预警等内容;组织保障管理主要包括:
组织建设、制度保障、资金保障、文件(记录)
管理和本质安全文化建设等内容;人员不安全行为控制管理主要包括:
人员准入、员工培训、员工规范、员工考核等内容;
生产系统安全要素管理主要包括:采掘管理、机电管理、
“一通三防”管理、运输管理、地测管理、防治水管理、爆破管理、
压气管理、手工工具管理、计量器具管理、登高管理、起重管理等内容;
辅助管理主要包括:煤矿准入、消防救护、应急与事故管理、
职业健康管理、环境保护管理和承包商管理等内容
..............................


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