TS16949核心工具培训教材(PPT 48页)
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资料简介：
一、控制计划（CP）概要介绍
1、控制计划（CP）的概念：
指ControlPlan(控制计划）的英文简称。
C(Control)控制
P(Plan)计划
2、控制计划（CP）的定义：
提供过程监视和控制方法，用于对特性的控制，是对
控制产品所要求的体系和过程的系统的文件化的描述。
注1：编制控制计划的重点在于表明产品的重要特性和工程要求。每种
零件都必须有控制计划，但在许多情况下，“系列零件”控制计
划（即：通用控制计划）可适用于相同的过程生产出的许多零件。
注2：在产品质量先期策划（APQP）中，控制计划（CP）是重要的输出。
1、样件、试生产、生产控制计划：
表示各阶段适当的分类：
1.1样件控制计划----在样件试作过程中，对所涉及
的尺寸测量、材料和性能试验的描述；
1.2试生产控制计划----在样件试作之后，正式批量
生产之前，对所涉及的尺寸测量、材料和性能试
验的描述；
1.3生产控制计划----在正式批量生产过程中，对产
品/过程的特性、过程控制、试验和测量系统的
全面文件化的描述。
1.4在相应的阶段前“□”中以“√”表示控制计划
的不同阶段。
2、控制计划编号：
填入控制计划文件编号，以利于日后追溯，对于多页
的控制计划则填入页码（第页共页）。
2.1控制计划编号原则：
CP—□□□□□□例如：CP－P001A0
版本号
流水号
控制计划各阶段类别
的名称简称
(样件—S，试生产—
T，生产—P）
控制计划名称简称
3、零件编号、最新更改等级/水平：
填入被控制的系统、子系统或部件编
号。适用时，填入源于图样规范的最
近工程更改等级和/或发布日期。
4、零件名称/描述：
填入被控制产品的名称/过程的
名称和描述。
5、组织/工厂：
填入制订控制计划的公司名称
和适当的分公司/工厂/部门的
名称。
6、组织代码：
填入按采购机构要求的识别号
（Duns,Z—Code,GSDB…—）
或客户指定公司的识别号。
7、主要联系人/电话/传真：
填入负责控制计划的主要联系人姓名、
电话或传真。
8、核心小组：
填入负责制定控制计划最终版本的人员
的姓名和电话或传真。建议将所有小组
成员的姓名、电话或传真、地址都包括
在所附的分配表中。
9、组织/工厂批准/日期：
由公司管理者代表或技术部门主管批
准，必要时由公司总经理批准，并填
入批准的日期。
10、日期（编制）：
填入首次编制控制计划的日期。
11、日期（修订）：
填入最近修订控制计划的日期。
12、顾客工程批准/日期：
必要时，获取顾客负责工程的
部门的批准。
13、顾客质量批准/日期：
必要时，获取顾客负责质量的
代表的批准。
14、其它批准/日期：
如必要，获取其它同意的批准。
15、零件/过程编号：
填入零件/过程的编号，该项编号通
常参照于过程流程图。如果有多零件
编号存在（组件），则应相应地列出
单个零件编号和它们的过程编号；该
项的编号、名称、生产设备和零件加
工工序应于过程流程图中的一致。
16、过程名称/操作描述：
填入零件的过程名称，系统、子系统或部
件制造的所有步骤都应于过程流程图中的
描述一致；过程流程图是描述所述活动的
过程/操作名称的最佳方法。
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