EHS管理体系培训教材(PPT 89页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
EH&S管理体系培训
安全人员：
协调EHS行为
协调检查和审查
分析审查和受伤害的趋势
建立管生产必须管安全的能力
做管理层的参谋
建议/批准企业与EHS相关的决定
做安委会的顾问
提供技术支持
培训一线人员如何进行事故调查
培训一线人员如何识别危险隐患
一线人员：
实施EHS政策
定期进行EHS审查和检查
建立并强化EHS程序、规则及标准
对员工进行EHS方面的培训
遵守法律、法规和公司的标准
制定EHS目标、义务和行动方案
主持/领导EHS安委会
在管理EHS方面利用技术支持
进行事故调查
识别危险和隐患
危险的判断
危险的评估
当前危险是如何控制的
危险的识别
EHS危险的识别
贯彻条例
将危险优先排序
以决定最大的危险
EHS程序评估
整改行动
审查和分析不足之处
决定管理系统的不足
判定适当的整改行动
将整改行动与EHS年度计划保持一致
评鉴审查的目标：
A.环境
识别污染源
识别污染移动的路径
识别接收器和可能受到的影响
评估现存的和目的作业
制定整改计划和预算费用
将此计划放在业务决策中
B.健康和安全（在购置现成的企业时考虑）
审查工人的补偿条款
审查规则的实施
审查当前固有的危险和目的操作
审查缺项和医疗无能力解决的问题
房产最终是否可以转让应由EHS专职人员决定
基本要素：
A.组织和监督
B.责任
C.评估、预防和控制
事故调查
医疗管理
案例管理
重返工作岗位
D.情况交流
主要问题：
第三方行政人员的管理
--建立分类档案
--按照各项要求操作
--案例检查/审查
物理影响
--建立友善与信任的关系
--良好的沟通
早期干涉
转成较轻工种的工作
1、评估、预防和控制
A.物品接触评估（辨明危险）
B.物品接触检验
C.接触危险的标准比较
D.工作场所控制措施
E.医疗检测
F.对危险的预料
2、情况交流
向员工交流工业卫生的危险及相关事宜
通知员工泄露的监测和医疗控制结果
3、要求：
定性泄露评估
评估泄露数量
泄露标准比较
工作现场控制方法
医疗监控
危害的预计
标准的自评估草案
文件归类和上报
频率
文件和汇报：
文件
--将检查出来的问题之行动方案存档
--较小的条款可以不包括，除非与管理系统相关
汇报
--现存的日常外部上报系统
--认证期间检查、发现的问题和整改行动
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