某科技公司PDCA培训资料(PPT 34页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
四个阶段 八个步骤
四个阶段：
计划实施检查总结
八个步骤：
1，分析和评价现状，以确认改进范围。
2。确定改进目标。
3。寻找可能的解决办法，以实现这些目标。
4。评价这些解决方法并做出选择。（制定计划）
5。实施选定的解决办法。
6。测量、验证、分析和评价实施的结果，以确定目标是否已实现。
7。正式采纳更改。
8。必要时，对结果进行评审，以确定进一步改进的机会。
七种工具
1，直方图
2，控制图
3，因果图
4，排列图
5，相关图
6，分层法
7，统计分析表
PDCA的原则
闭环原则凡事要善始善终，必须遵守PDCA循环，而且是率螺旋式上升。
优化原则根据“木桶理论”，找出薄弱项，及时整改，提高全系统的水平。
只有遵守了上述原则，才能逐步做到“日清日结”。
PDCA的核心
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