五常法5S培训教材(PPT 30页)
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资料简介：
第一节：“5S”基本理论
（5-S） 又名《五常法》。
来自于日本，日本人土地有限所以日本人很会节约空间，
而且家里肯定不会放置长时间不用的东西，
不像中国人家里会留下很多几年甚至几十年不用的东西，
不仅浪费空间而且显得环境较为凌乱拥挤。
《五常法》可以称之为【傻瓜版】的管理方法.任何人一看就明白，
一下就能找到想要的东西，操作一看就懂
《五常法》分为：
【常分类】、【常整顿】、【常清洁】、
【常规范】、【常自律】
判断必需与非必需的物品，必需物品数量降低到最低，
非必需品清掉。最后集中位置摆放。 目的：
腾出空间不拥挤凌乱；物品集中方便找到。
做法：
¨根据物品的使用重要性和频率，把物品放在恰当位置，重点注意摆放的美观度；
¨超过半年不用的物品移开； ¨进行【分层管理】，用得多的物品放在好拿的位置；
¨每个岗位都将自己负责区域所有物品进行分类。
关键词：必需非必需、腾出空间、集中摆放、分层管理。
2S、【常整顿】 定义： 要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。
目的： 物品“有名有家”，30秒内找到要找的东西。做法：¨每类器具采用统一的名称，
都集中放在一个地方（有名有家）¨每件器具固定放在一个地方（有家）¨
在存放地点也标明物品名称（有名）¨储存物品大箱柜的外部贴上示意图和负责人¨安全储存：
重的东西放在底层，蔬菜等放置离地面10CM以上。¨存放高度：
膝盖到人肩是最方便¨部分物品应该标示最低和最高储量
关键词：贴标签、有名有家。
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