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某房地产开发有限责任公司部门职责划分培训教材(PPT 43页)

所属分类:岗位职责

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资料简介:

现阶段采用市场导向型组织结构
组织设计的合理性说明
股东会构成与职责
董事会构成与职责
监事会构成与职责
董事会秘书(或办公室)职责
督察委员会职责
总经理职责
副总经理职责
总会计师职责
总经济师职责
总工程师职责
办公室基本职责与权限
办公室职责(一)
办公室职责(二)
办公室职责(三)
办公室职责(四)
办公室职责(五)
办公室职责(六)
财务部基本职责与权限
财务部职责(一)
财务部职责(二)
财务部职责(三)
工程预算部基本职责与权限
工程预算部职责(一)
工程预算部职责(二)
开发部职责(一)
开发部职责(二)
拆迁部职责
规划技术部职责(一)
规划技术部职责(二)
规划技术部职责(三)
工程管理部基本职责与权限
工程管理部职责(一)
工程管理部职责(二)
工程管理部职责(三)
材料设备部职责(一)
材料设备部职责(二)
材料设备部职责(三)
销售部职责(一)
销售部职责(二)
企业管理部职责
..............................


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法律事务主管的工作职责(doc 2页)

采购部副经理岗位描述(doc 4页)

商务助理工作说明书(doc 3页)

经营计划主管岗位说明书(doc 3页)

成品车间进料工岗位描述(doc 2页)

某公司各岗位工作职责(DOCX 69页)

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