新时代生产企业变革之变概论(PPT 34页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
做正确的事vs正确的做事
能力计划—3个关键要素
工艺路线
物资消耗定额
时间定额的组成
生产进度控制措施
系统布置设计
分阶段的达成目标
持续改善
一、引题：
新时代下竞争形势；
基于为自我负责任的，建立靠结果生存的职场思维；
外包思维：企业 是为结果买单的
以顾客为关注焦点的业务流程、沟通办法
二、企业的生产方式及其特点
“按订单生产”与“接订单设计”方式
二种生产方式特点，易受市场影响较大，无法备料生产
三、提升生产效率办法（重点）
基于流程优化的降低前置期的办法；
能力计划的三个关键要素；
生产作业控制措施；
系统布局的对交期的影响
四、自我诊断提升方法（可选）
二种分析方法：鱼骨图、ABC法则；
PDCA循环法则
新时代下竞争形势；
基于为自我负责任的，建立靠结果生存的职场思维；
外包思维：企业 是为结果买单的
以顾客为关注焦点的业务流程、沟通办法
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