激励培训课件(PPT 79页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
激励的基本过程及如何提高激励效果；
经典激励理论的内涵及其对管理实践的启示
第一节 激励的概述
一、激励的内涵
二、激励的基本步骤与模式
三、激励的作用
第九章 激励
本讲教学内容及重点
一、激励的内涵
激励的四要素
分析：
分析：
（一）激励的基本步骤
（二）激励的简单模式
三、激励的作用
本讲教学内容
一、马斯洛的需要层次论
二、赫茨伯格的双因素论
（二）对管理实践的启示
请用双因素理论来解释
三、弗鲁姆的期望理论
四、亚当斯的公平理论
五、斯金纳的强化理论
重点内容回顾
一、激励的误区与对策
寓言讨论9.2：《渔夫、蛇与青蛙》
提高激励效果的建议一：
提高激励效果的建议二：
二、十种奖励优良工作的方法
常用的认可方法有：
3、休假（带薪假）；
4、行动参与权；
6、晋升；
记住：
本章小结
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