某公司部门职能和岗位职责说明书编写培训教材(PDF 70页)

一．为什么要进行部门职能和岗位职责优化
二．部门职能梳理的方法和要求
三．岗位说明书编写方法和要求
四．部门职能和岗位说明书编写操作流程和时间安排
组织结构与战略不匹配，业务及职能管理不够顺畅，部门责权利不清晰
组织结构调整过于频繁，员工忙乱而迷茫，人心不稳，容易对业务造成冲击（盲忙茫）
部门和岗位职责不清，部门间工作接口模糊，容易出现推诿扯皮现象
组织内横向与纵向沟通及协调渠道不畅通，沟通协调成本急剧增加，而效率却逐步降低
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