基于职位任职资格绩效三位一体的员工发展和激励体系(PDF 53页)
所属分类:岗位职责
文件大小:778 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、背景和目的
二、职位管理-职业发展通道
三、员工评价
职位任职资格管理
绩效管理
四、应用-员工发展和激励
“软件产业链的调整和优化”和“全面提升公司发展成熟度”——〉合理的职位分工
协作体系和优化的人力资源配置结构
公司全球化、规模化发展,需要加强“卓越组织建设”——〉管理的重要性突现,
管理出效益(100人的公司VS1000人的部门/公司)
员工发展的期望——〉长期激励、职业生涯发展的期望(选、育、用、留)
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1