优秀主管培训课件(PPT 75页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
解决问题的能力
实现目标的能力
执行任务的能力
团队协作的能力
教练下属的能力
激励团队的能力
上下左右沟通能力
控制情绪压力能力
创新思维的能力
谈判交际的能力
2、领导风格
3、什么样的主管是受欢迎的
二、优秀主管如何树立威信与权力
2、影响威信的因素
3、权力和威信的关系
4. 权力运用的误区
5、如何树立威信的方法
三、如何率领和激励好下属
甘特图（进度表）
目标检查进度表
目标任务书
1、管理者善于制造管理工具
陷阱2. 不及时上传下达
六、如何做优秀的教练
授权的好处与问题
授权误区
授权的程度
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