如何进行岗位评价(PPT 46页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
今日议题
工作评价的定义
工作评价是薪酬制度设计过程的重要环节
工作评价的意义
工作评价方法介绍
工作排序法
因素比较法
海氏系统方法：“三分一统”的组成形式
海氏系统方法的适用范围
海氏职务分析指导量表之一：智能水平指导量表
智能水平子因素之一：科学知识、专业技术和实践经验
智能水平子因素之二：管理技巧和要求
智能水平子因素之三：人际关系技巧
智能水平指导量表说明
智能水平指导量表
智能水平指导量表应用举例
智能水平指导量表应用举例：小车司机班班长
智能水平指导量表应用举例：产品研发工程师
智能水平指导量表应用举例：营销副总
海氏职务分析指导量表之二：解决问题能力指导量表
解决问题能力指导量表
解决问题能力指导量表应用举例
海氏职务分析指导量表之三：承担的职务责任指导量表
承担的职务责任指导量表
承担的职务责任指导量表应用举例
职务评价因素权重分配表
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