HR招聘主管成长记(PDF 42页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
001 一张表格背后的故事
001 一张表格背后的故事 ....................... 23
001 人招来了，问题又来了 ... 。
001 工作样本技术 ... 。
001 招聘渠道哪家强 ....... 。
001 新任主管的喜与忧
001 新任主管的喜与忧 ... 10
001 薪酬谈判“323法则”——化解冲突 .... 。
002 一次会议，一堂管理课
002 一次会议，一堂管理课 ... 27
002 四个层次重新解读招聘
002 四个层次重新解读招聘 ... 14
002 甄选程序设计的讨论 ....... 。
002 用卖产品的心态做招聘 ... 。
002 视频模拟测试 ... 。
002 重新梳理招聘工作——系统化 ....... 。
003 公文筐技术（上） ... 。
003 带着一份负责的态度筛简历 ... 。
003 招聘需求调查
003 招聘需求调查 ... 31
003 招聘预测——与战略链接 ....... 。
003 问题，并不容易回答
003 问题，并不容易回答 ....... 17
003: 甄选技术的引入 。
004 事情，也可以这样办
004 事情，也可以这样办 ....... 20
004 公文筐技术（下） ... 。
004 抢人大战，一触即发 ....... 。
004 招聘执行——富有效率的招聘 ....... 。
004 招聘需求分析
004 招聘需求分析 ... 37
004 笔试，绝不是走过场 ....... 。
005 把工作做到极致 ....... 。
005 招聘评估（上）——招聘绩效仪表盘 ... 。
005 无领导小组讨论（上） ... 。
005 短期招聘，长期规划 ....... 。
006 招聘评估（下）——招聘绩效评估报告 ....... 。
006 无领导小组讨论（下） ... 。
006 猎头，猎头 ....... 。
007 业务员招聘，何其难 ....... 。
007 实际工作预览 ... 。
007 挑战，才刚刚开始 ... 。
008 HOLD住！面试控盘六式 .
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