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工作分析人力资源规划与招聘教材(PPT 100页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

工作分析
人力资源规划
招聘
案例讨论
纲  要
你该怎么办?
工作分析的历史
工作分析模式图
组织结构图
工作流程图
工作分析七问
职位分析的内容  – 6个W
职位分析的内容  – 6个W
专业职位设置举例
技术族职位评定结果
营销族职位评定结果
职能族职位评定结果
工作分析的具体步骤:
   以问卷法、访谈法结合为例
步骤(1):  职务信息的初步调查
步骤(2):  第一次工作现场考察
步骤(3):  谈话
步骤(4):  第二次工作现场考察
步骤(5):  信息的综合处理
步骤(6):  职位说明书的检验
步骤(7):  职位说明书的定稿
工作特性模型
人员资源规划
人员预测
确定劳动力需求
确定劳动力供给
有关技术
课前测试:检测自己掌握多少招聘和面试的知识
案例
案例(续)
招聘前的准备工作
招聘前期流程图
发布信息
内部晋升与外部聘任
招聘分工
招聘前沟通的内容
招聘中常见的问题
三种常见面试类型的优缺点及使用场合比较
筛选简历的注意事项
面  试
避免招聘中的陷阱
..............................

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面试应聘技巧与团队沟通技巧(ppt 31页)

人员招聘与选拔知识(ppt 78页)

面试的培训资料(doc 67页)

企业公司人才招聘动态模板(PPT 27页)

岗位管理-招聘应聘(ppt 80页)

实用招聘技巧概述(PPT 89页)

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