某软件有限公司战略框架(PPT 59页)

会议议程
勘探开发业务价值链－－勘探部分
在勘探价值链的各个环节存在的细分市场列举
勘探开发业务价值链－－开发部分
在开发价值链的各个环节存在的细分市场列举－－需要侏罗纪填写
价值多个环节之间的整合部分有无市场需求也需要进行分析
从细分客户类型上来细分市场
从从细分客户地域上来细分市场
汇总客户类型和位置，并从明细、关键购买要素、历史采购数据三个方面来分析
各细分市场的市场需求及相关行业历史数据
勘探开发的需求结构变化趋势，因此带来的信息化市场的变化趋势
各细分市场的市场需求预测
软件细分市场的竞争性分析
信息化建设服务市场的竞争性分析
数据服务市场的竞争性分析
其它
侏罗纪现在的资源/能力分析
侏罗纪现有产品/服务在细分市场里的位置和市场份额
结合市场分析和侏罗纪的资源/能力，定位侏罗纪的目标细分市场
确定侏罗纪在各目标细分市场的三年业务目标
实现业务目标的关键战略举措
侏罗纪三个业务板块2003－2004年的业务目标和计划
附录：咨询项目中期报告中的战略梳理部分
..............................

上一篇：高科技企业如何制定可执行的战略(PPT 54页

下一篇：战略绩效管理体系设计教材(PPT 60页)

涂料行业战略资源分析过程(ppt 209页)

品牌定位策略及案例(ppt 58页)

价值链战略管理模式研究(doc 6页)

某公司战略项目终期报告(PPT 176页)

战略选择的评价方法(PPT 52页)

市场营销战略概述(ppt 53页)