制定管理信息系统战略规划的常用方法(PPT 37页)

1、准备工作
2、调研
3、定义业务过程
4、业务过程重组
5、定义数据类
6、定义信息系统总体结构
7、确定总体结构的优先顺序
8、提出建议书和开发
5.3 制定管理信息系统战略规划的常用方法
一、总体规划方法之一——BSP方法
BSP法的工作步骤
U/C矩阵（过程/数据类矩阵）
U/C矩阵的正确性的检验
U/C矩阵的主要功能
如何利用U/C矩阵方法划分子系统呢？
1、用表的行和列分别记录下企业内的数据类和各项管理功能组。
功能数据类矩阵
2、对表做重新排列，把功能按 功能组排列。
然后调换“数据类”的横向位置，使得矩阵中C最靠近对角线。
基本C/U矩阵
3、划分子系统
主要子系统的划分
4、寻找子系统的数据流
主要子系统划分
习题1：请对下表给出的U/C矩阵进行检验并求解
1、U/C矩阵的正确性检验
2、U/C矩阵的求解
表2 求解后的U/C矩阵
表3 划分子系统
二、什么是关键成功因素法？
关键成功因素法的工作步骤：
关键成功因素提取的三个步骤：
关键成功因素法的优缺点：
关键成功因素法在电脑选购方面的应用研究
针对图1中的关键成功因素，我们需要将其转换为性能指标，并用一定的方法进行评价。
1、高性能
2、PC发展
3、附加及服务
..............................

上一篇：股权结构落地之动作分解(PPT 40页)

下一篇：某公司职能战略培训教材(PPT 75页)

娃哈哈集团的兼并战略（PPT 29）

全面薪酬策略教材(PPT 48页)

技术创新战略教材(PPT 56页)

IT战略规划现状调研报告(PPT 65页)

中小企业人才流失的原因及其策略教材(DOC 34页)

国际市场营销价格策略讲义课件(ppt 129页)