生产运作系统战略决策教材(PPT 30页)

学过本章以后，你将能：
了解或描述：
运作能力计划的重要性
定义和测量运作能力的方法
决定有效运作能力方案的因素
用来评价运作能力方案的方法
原料供应方面的季节性问题
需求季节性的问题
预先存储
特惠装和产品促销
生产能力调整
思考
季节性需求的产品企业如何解决季节性问题？
为什么季节性产品的能力计划设计非常重要？
生产运作管理生产运作系统战略决策Chapter 6
学习目标
雀巢公司
运作系统的设计原理
运作系统的设计原理—continued
定义和测量运作能力
定义和测量运作能力—continued
运作能力规划的关键决策
运作能力规划的关键决策—continued
确定对运作能力的需求
制定运作能力方案的考虑因素
制定运作能力方案的考虑因素—continued
评估运作能力规划
评估运作能力规划—continued
小结

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流程规划与梳理培训教材(PPT 30页)

高端说明会运作手册(PPT 42页)

产说会的运作管理(ppt 16页)

生产运作战略与竞争力培训教材(PPT 35页)

MBO的运作方式及其关键问题(doc 11页)