某公司市场营销诊断流程图(PDF 35页)

（一）、产品组合策略
（一）、本公司应积极开发中小型医院。其理由是：
（一）企业内部资料
（一）对客户：
（一）市场分析
（一）广告促销诊断
（一）潜在顾客调查表
（一）由于本公司历史悠久、市场占有率高，别的公司就代理国外其他品牌，以低价与本公司竞争，
（一）病因
（三）、加强非价格竞争策略：
（三）、本公司应采用的广告和公关方式：
（三）、运用市场细分策略，开发家庭用医疗器材，并开拓家用医电市场。
（三）医治的药方
（三）市场占有率分析
（三）建立详细的客户基本资料档案。
（三）营业推广诊断项目
（三）销售管理调查表
（二）、以分期付款和租赁的方式来开发中小型规模医院。
（二）、开发中小型医院的方法：
（二）、纠正业务员只顾卖老产品，不愿卖新产品的习惯和行为。其对策是：
（二）临床表现形式
（二）人员促销诊断项目
（二）企业外部资料
（二）对业务员：
（二）市场容量分析
（二）整体市场推销力稽查表
（五）内部诊断
（五）竞争对手分析
（公章） （公章）
（六）相关环节诊断
（四）、抢先引进新产品。包括：
（四）公关促销诊断项目
（四）营销信息系统分析
..............................

上一篇：某公司煤焦油加工生产装置安全设施设计诊

下一篇：诊断与改进助力学校内涵发展(PDF 62页)

某饮料集团管理现状诊断报告(ppt 240页)

诊断与咨询报告(ppt 165页)

华信母子公司管控诊断报告(ppt 76页)

某公司的战略企划咨询诊断制度(pdf 51页)

企业管理流程诊断咨询报告(ppt 74页)

某公司管理诊断报告(PPT 273页)