人力统计与诊断培训课件(PPT 36页)

人力统计与诊断
人力资源统计分析
人力资源统计作用：
从定量方面反映人力资源管理的现状、成果、趋势
（三）人力资源构成指标
包括企业员工的性别构成、年龄构成、文化程度构成、职称等级构成、
技术等级构成、人才专业结构、岗位结构指标、各岗位职工的文化结构等。
（四）人力资源时间利用统计指标
1.出勤率
2.出勤时间利用率（作业率）
3.制度时间利用率
另有事故率、加班加点所占比重、
停工待料时间所占比重以及停电、停水、停气设备出故障等待时间比重等。
（五）人力资源流动统计指标
1.晋升率（降职率）
2.新进率（离职率）
3.平调率
（六）人力资源劳动生产率统计指标
1.全员劳动生产率
2.工人实物劳动生产率
3.劳动力生产率指数（=报告期劳动生产率÷基期劳动生产率×100%）
（七）人力资源效益统计指标
1.人力资源效益系数
人力资源效益系数＝报告期企业增加值÷该期企业员工平均人数
2.人力资源利税率
人力资源利税率＝报告期企业利税总额÷该期企业员工平均人数
3.人力资源投资收益率
　企业在一定时期内新创造的价值(V+M)与人力资源投资总额之比。
　即：人力资源投资收益率=(V+M)/人力资源投资总额
（八）人力资源薪资报酬方面的指标
1.薪资报酬结构指标：工资、补贴、福利等占用薪资报酬比率
2.员工平均工资
　员工平均工资＝总工资÷企业员工总人数
3.员工平均实际工资
员工平均实际工资＝报告期员工平均货币工资÷报告期员生活费价格指数
4.薪资报酬升降幅度
薪资报酬升降幅度＝本年年底薪资报酬水平÷上年底薪资报酬水平—1
（九）人力资源招聘方面的指标
1.招聘渠道结构分布率
某一渠道分布率=通过该渠道招聘的人员数/该时期的总招聘人数
2.招聘总成本=人事费+业务费+一般支出
单位招聘成本=招聘总费用/招聘人数
3.招聘质量指标
录用比=录用人数/应聘人数×100%
招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100%
应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100%
（十）人力资源培训方面的指标
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