变革与创新管理培训课件(PPT 56页)
所属分类:企业变革
文件大小:782 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一节 组织变革
第二节 创新管理
第八章 变革与创新管理
当组织出现以下征兆时,该组织需要变革:
二、组织变革内容变革的类型
三、引发或者推动组织变革
四、组织变革三步骤模型
五、组织变革的阻力
1.产生个体阻力的原因
2.影响变革的组织因素:
3.克服变革阻力的对策
俄亥俄州一家制造公司
传统库存向JIT库存转变
六、组织变革的方式
萨克斯:放开物价、紧缩银根、私有化
削藩
七、组织变革中员工的压力
产生压力的原因---52%员工认为,同事是造成工作 压力的一部分原因
如何减轻压力?
英语中Innovation(创新)起源于拉丁语。原意有三层:
创新可以从哲学层面、社会学层面和经济学层面加以理解:
专栏 经济学层面创新概念的形成和发展
专栏---常见的创新风险
二、激发创新与创造力
三、如何激发创新---创建合适环境
四、创造性思维方法
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告