组织结构与决策管理教材(PPT 115页)
所属分类:决策管理
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点击下载第一节 传统组织结构模式与决策管理
第二节 新型组织结构模式与决策管理
第三节 组织结构的发展趋势与决策管理
第四讲 组织结构与决策管理
常见的组织结构
一、直线制结构(简单结构)
二、职能型组织结构
三、直线职能制
四、事业部制
五、矩阵制
六、多维立体型组织结构
七、混合式组织结构
第二节新型组织结构与决策管理
组织结构的发展趋势
新型组织结构形式
一、虚拟组织(网络型结构)
海信的合作伙伴
二、流程型组织
以IBM公司属下信用公司进行的融资业务流程再造为例进行说明
(二)主要特征
(二)学习型组织的特征
(三)构建学习型组织
把握以下五个方面
说明:
联想:缔造学习型组织
四、持股型组织
优缺点
五、团队team
(二)团队的特点
(三)团队构成要素
(四)团队构建
愿景实例
六、组织创新
(一)创新是组织发展的基础
(二)创新的特点
(三)创新型企业的特征
(四)鼓励创新的组织
扁平化管理模式
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