如何保持竞争优势(PPT 167页)
所属分类:竞争策略
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品牌老化,产品落伍,娃哈哈已不再“哇哈哈”
内容安排
Chapter 7
华为的创新力
图 7.1: 规模经济和规模不经济
1.利用规模维持利润
图 7.2: 改变的价格弹性
2.差异化
差异化
服务产品的差异化
3.其他阻止进入的战略
其他阻止进入的战略
Chapter 8
索纳塔降价之惑
图 8.1 最重要的营销问题
图 8.2: 管理知识
1.如何定价:管理者的认识
如何定价:网络
如何定价:技术
2.如何定价:歧视
3.如何定价
4.如何定价
5.如何定价:框架
6.如何定价:阻止进入的定价
7.更复杂的定价问题
更复杂的定价问题
图 8.3: 价格战
8.企业间的依赖性
Chapter 9
创新活动的基本理论
技术创新的目的
降低研究与开发的风险
研究与开发成功的决定因素
中国的3G标准之争
什么是新经济
Figure 9.1: 报纸供应链的一部分
图 9.2: 正外部性的存在
图 9.3: 正反馈效应
是什么促成了流行?
图 9.4: 扩散过程
赢家通吃
Figure 9.5: 规模经济
图 9.6: 赢家通吃
是什么促成流行?
标准之争
技术变革
图 9.7: 技术变革与规模经济
图 9.8: 学习曲线与平均成本曲线
学习曲线
中国3G标准之争
苹果vs谷歌:与微软的战争教会了苹果什么
死磕微信 易信、来往暗战“流量免费”
Chapter 10
文化冲突案例:TCL和汤姆森合并失败
组织变革
企业的演进
企业的结构
垂直边界
垂直边界:交易成本
垂直边界:契约
垂直边界:组织与交易成本
水平边界
内部结构
图 10.1: U型组织或单一型组织
图 10.2: M型组织
图 10.3: 矩阵结构
企业文化
图 10.4: 企业文化与绩效
文化冲突案例
信息经济学
三、道德风险
五、逆向选择的解决
2.旧车市场
3.保险市场
4.信贷市场
利息与银行预期收益
5.如何解决逆向选择问题
六、道德风险的解决
保险与激励的冲突
以汽车保险合同为例
政府官员的激励
团队中的道德风险
所有权作为激励机制
Chapter 11
股权激励案例
激励问题
委托—代理关系
企业与雇员的关系
员工薪酬:效率工资
图 11.1: 工资分布图
员工薪酬:后置报酬
图 11.2: 后置报酬
员工薪酬
主观评估
员工薪酬:风险
经理薪酬
公司控制权市场
为什么CEO工资比其他员工高很多?
股权激励
小 结
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