某公司全面预算管理实施细则(DOC 118页)
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点击下载1. 总则.....1
1.1.....目的.....1
1.2.....原则.....1
1.2.1.....战略性原则.....1
1.2.2.....效益优先原则.....1
1.2.3.....全员参与原则.....1
1.2.4.....权责对等原则.....1
1.2.5.....实事求是的原则.....1
1.2.6.....可行性原则.....1
2......组织与职能.....2
2.1.....预算管理组织结构.....2
2.2.....预算组织职能.....2
2.2.1.....管理委员会.....1
2.2.2.....评价委员会.....3
2.2.3.....监督委员会.....3
2.2.4.....执行委员会.....4
2.2.5.....收入中心.....
2.2.6.....成本中心.....
2.2.7.....费用中心.....9
3......全面预算的内容.....15
3.1.....业务预算.....16
3.2.....费用预算.....16
3.3.....投资预算.....16
3.4.....财务预算.....16
4......预算编制方法与程序.....16
4.1.....预算编制方法.....16
4.1.1.....增量预算.....16
4.1.2.....零基预算.....17
4.1.3.....弹性预算.....17
4.2.....预算编制程序.....17
4.2.1.....下达目标.....19
4.2.2.....编制上报.....19
4.2.3.....审查平衡.....19
4.2.4.....审议批准.....19
4.2.5.....下达执行.....19
5......预算监控内容与程序.....19
5.1.....预算监控内容.....19
5.1.1.....事前监控的项目与监控部门.....19
5.1.2.....事中监控的项目与监控部门.....20
5.2.....预算监控程序.....20
5.3.....预算外与超预算事项的处理.....26
5.3.1.....预算外事项的处理程序.....26
5.3.2.....超预算事项的内容.....28
5.3.3.....超预算事项的处理程序.....28
6......预算分析方法与程序.....30
6.1.....预算分析方法.....30
6.1.1.....比较分析法.....30
6.1.2.....趋势分析法.....30
6.1.3.....因素分析法.....30
6.2.....预算分析程序.....30
6.2.1.....信息收集.....30
6.2.2.....基础分析.....31
6.2.3.....综合分析.....31
6.2.4.....分析报告内容.....31
7......预算调整方法与程序.....33
7.1.....预算调整的内容.....33
7.2.....预算调整方法.....33
7.3.....预算调整程序.....33
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