某公司职业发展体系管理者手册(DOC 67页)

所属分类：发展战略

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资料简介：

一、职业发展体系概述… 4
（一）建立职业发展体系的意义5
（二）职业发展通道体系的框架5
1、双通道的设立… 5
2、职位规划及通道划分 5
3、职业发展通道等级划分… 9
二、员工职业发展篇 10
(一)概述 11
1、员工职业发展体系的设计哲学11
2、员工职业发展体系构成…11
3、分工与责任12
(二）职业发展通道\阶梯\标准… 12
1、技术族职业发展通道\阶梯\标准…12
（1）通道12
（2）阶梯13
（3）标准14
2、市场族职业发展通道\阶梯\标准…25
（1）通道25
（2）阶梯25
（3）标准28
3、专业族职业发展通道\阶梯\标准…36
（1）通道36
（2）阶梯36
（3）标准38
（三）员工职业级别评定 53
1、人力盘点…53
2、举证申报…54
3、资格审核…58
4、能力评审…59
5、综合评议…59
6、下达应用…59
（四）员工职业发展规划 60
1、绩效考核\能力评估结果输出 60
2、绩效发展面谈(PDI) 60
   (1)GOAL-目标61
   (2)REALITY&OPPTION-现状与选择… 62
   (3)WILL-规划62
3、发展规划会议…68
（五）Q&A…69
三、干部领导力篇… 70
（一）领导力体系的设计哲学70
（二）领导力体系与员工职业发展体系的区别…71
（三）领导力职业发展阶梯\标准 71
1、阶梯…71
2、标准…72
附件:
1、《某某技术族职业发展通道标准》… 80
2、《某某市场族职业发展通道标准》… 94
3、《某某专业族职业发展通道标准》…111
4、《某某领导力职业发展通道标准》…127
5、《某某素质词典》138
..............................

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