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设计管理与产品创新培训课件(PPT 46页)

所属分类:创新管理

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资料简介:

方案设计阶段,设计任务书的输入主要应包括:
公司最高领导层的规划意见
营销部门提供的产品定位
物业公司和客服部门提供的客户建议
拓展部提供的政府征询意见
预算部提出的初步成本建议
工程部提供的勘测报告等
初步设计和施工图设计阶段,设计任务书的输入则主要应包括:
前面的设计成果
报批过程中获知的反馈意见
预算部提供的细化成本要求
工程部提供的配套设备的设计要求等。
在设计的各个阶段,设计任务书输入的重点不太一样,
前者的重心在于政府规划、产品定位、领导意图,
而后者的重心则在于报批反馈意见、设计的技术要求以及成本要求。
存在的问题:
时间紧张
产品定位不清晰
产品成本要求不明确
各部门衔接不到位
设计过程控制
关键节点控制
..............................

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创新思维与实践培训教材(PPT 95页)

产业集群、区域创新体系与中小企业政策(DOC 5页)

谈理论创新培训知识(DOC 15页)

创新思维培训课件(PPT 51页)

创新思维与逻辑论证方法相关资料(ppt 77页)

技术创新方法(TRIZ理论)概论(ppt 45页)

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