某公司成本管理与房地产开发成本控制教材(PPT 88页)
所属分类:成本管理
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准确预测编制目标成本的作用
目标成本管理的阶段
土地投资论证阶段
项目启动阶段
方案设计阶段
初步设计阶段
合约规划的目的:
工程实施阶段
动态成本的组成
工程竣工阶段
景观工程成本管理
景观工程成本构成
龙湖景观绿化指标参考
景观工程成本管理措施
公共部分装饰工程成本管理
公共装饰工程成本管理措施
材料设备采购管理原则
甲方供应材料设备的目的
龙湖体验区样板房成本管理
龙湖体验区样板景观成本管理
房地产主要成本费项构成
项目制成本管理组织形式
设计阶段投资控制效果
方案设计控制要点
初步设计(扩初设计)阶段控制要点
施工图设计控制要点
运用价值工程控制投资
如何有效提高产品的价值
工程实施阶段控制要点
投资控制(目标成本管理)
目标成本编制的方法
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