某物流基地一期工程目管理策划书(DOC 64页)

一、 工程概况.....1
1、编制依据.....1
2、编制范围.....2
3、编制原则.....2
4、各参建方.....2
5、设计情况.....2
6、自然特征.....2
7、施工条件.....3
8、主要技术标准.....8
9、主要工程内容.....8
10、工程特点及重难点分析.....9
11、工期要求.....10
12、工程造价.....10
二、管理目标.....10
1、安全目标.....10
2、质量目标.....11
3、工期目标.....11
4、经营目标.....11
5、环保、水保目标.....12
6、文明施工目标.....12
7、职业健康目标.....12
8、创新目标.....12
9、人才培养目标.....12
三、项目组织管理模式.....12
 1、项目的管理模式.....12
2、部门责任书.....13
3、项目管理责任矩阵.....18
4、项目分包模式.....19
四、施工部署及主要施工方案.....21
1、工程整体规划.....21
2、临时设施策划.....21
3、路基工程.....23
4、房建工程.....23
5、信号工程.....23
五、主要物资机械的供应组织方案.....23
1、采购方式.....23
2、主要工程数量.....25
六、 责任预算.....26
1、 责任收入预算.....26
2、责任成本预算.....26
3、责任成本月度核算.....27
4、月度经济活动分析.....28
七、项目经营核算分析.....28
1、二次经营管理.....28
2、工费管理.....30
3、物资成本管理.....31
八、项目盈亏点预测分析.....32
九、合同权利和义务重点分析.....32
1、合同签订主体.....32
2、分包方式.....32
3、合同文本和条款.....32
4、合同评审.....33
5、履约管理.....33
十、项目部绩效考核办法.....34
十一、实施要点.....34
1、进度控制.....34
2、质量控制措施.....35
3、成本控制.....35
4、安全控制.....36
5、合同管理.....36
6、信息管理.....37
7、协调管理.....37
十二、 风险评估.....37
1、施工方面.....37
2、商务方面.....37
十三、安全质量管控重点及措施.....38
1、管理体系.....38
2、工程质量通病卡控重点及措施.....38
3、应急救援.....43
十四、项目收尾管理.....56
1、项目竣工阶段管理.....56
2、收尾过程管理.....57
3、工程总结和项目部撤销.....59
附图1：施工总平面图.....59
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