某城市地下综合管廊工程质量策划书(DOCX 147页)

所属分类：策划方案

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资料简介：

1、编制依据.....1
1.1、地下综合管廊项目合同及招标投标文件.....1
1.2、地下综合管廊项目地质勘察报告.....1
1.3、地下综合管廊项目施工图纸.....1
1.4、局及公司相关生产要求和条例.....1
1.5、与工程建设有关的规范、规程、标准、图集以及企业标准.....1
2、项目概况.....1
2.1、工程情况.....1
2.2、建筑、结构及设备安装概况.....1
2.3、现场地质、水文、气象、场地及周边条件.....2
2.4、典型平、立、剖面图.....3
2.5、节能概况.....8
外墙外侧.....8
3、项目质量目标及要求.....8
3.1、合同质量目标：.....8
3.2、企业质量目标：.....8
3.3、项目质量目标：.....8
3.4、质量目标的分解:.....8
3.5、工程质量目标实现分析.....12
3.5.1工程施工质量主控项目.....12
3.5.2施工工艺过程质量控制点.....14
3.5.3项目经理部质量职责与权限职能目标分解.....18
3.6、质量目标的检查计划.....25
3.6.1建筑结构工程按以下内容检查。.....25
3.6.2建筑工程管道与通风和安装工程按专业、系统和工序进行检查。.....26
3.6.3建筑电气安装工程检查以下内容。.....26
3.6.4隐蔽工程检查要点.....26
4、项目质量组织机构及职责.....27
4.1、项目质量体系组织机构.....27
4.2、项目岗位职责及分工.....28
4.2.1 项目经理.....28
4.2.2 项目生产经理.....28
4.2.3项目总工.....29
4.2.4质量总监.....29
4.2.5商务经理.....30
4.2.6物资经理.....30
4.2.7技术部/技术员.....30
4.2.8 工程部/工长.....31
4.2.9 质量部/质检员.....31
4.2.10 物资部/材料员.....32
4.2.11 测量员.....33
4.2.12 试验员.....33
4.2.13商务部.....33
5、人员、技术、施工机具资源的配置.....34
5.1、人员配置分工及考核.....34
5.1.1 项目部人力资源特点.....34
5.1.2岗位任职条件.....34
5.1.3人员配置分工、调配、招聘.....34
5.1.4人员管理.....34
5.1.5人员考核.....35
5.2、技术资源配置.....35
5.3、进度管理要求.....35
5.4、施工机具的配置及使用管理办法.....35
5.5、材料的管理.....36
5.5.1材料物资分类：.....36
5.5.2材料物资需用计划.....36
5.5.3材料供应商的选择.....36
5.5.4进场验证.....38
5.5.5进场物资的复试.....38
5.5.6办理验收手续.....39
5.5.7材质证明、合格证等资料的收集.....39
5.5.8紧急放行物资.....39
5.5.9物资包装.....39
5.5.10物资搬运.....40
5.5.11物资贮存.....40
5.5.12物资的标识.....41
5.5.13不合格物资的处置.....41
5.5.14对分包方采购物资的控制.....42
5.5.15甲方提供物资.....42
6、项目质量管理制度.....42
6.1 项目执行制定(管理办法)清单.....42
6.2 项目相关管理办法.....43
6.2.1质量教育与培训制度.....43
6.2.2质量责任追究制度.....44
6.2.3质量检查验收制度.....46
6.2.4技术复核制度.....48
6.2.5技术交底制度.....48
6.2.5.1设计交底.....48
6.2.5.2施工现场技术交底.....49
6.2.6工程质量资料管理制度.....49
6.2.7样板引路制度.....50
6.2.8工程现场挂牌制度.....51
6.2.9材料进场验收制度.....52
6.2.10不同材料的验收制度.....52
6.2.11成品保护管理制度.....53
6.2.12质量专题会议制度.....54
6.2.13质量事故报告处理制度.....55
6.2.14质量评价制度.....56
6.2.15项目部质量检查制度.....63
6.2.16测量复核与试验计量制度.....63
6.2.17试验计量制度.....64
6.2.18质量否决制度.....65
6.2.19施工影像管理制度.....65
6.2.20质量信息管理制度.....67
7、施工质量检查、验收及相关标准.....70
7.1各分部、分项的验收标准及要求.....70
7.2、单位工程、分部、分项、检验批的划分.....70
7.3、物资（设别）进场验收计划.....72
7.4、工艺试验及现场检（试）验计划.....72
7.5、验收的要求及流程管理.....90
8、各分部分项工程质量保证和控制措施.....91
8.1分部工程中分项工程质量保证及控制措施.....91
8.1.1防水工程.....91
8.1.2土方回填工程.....94
8.1.3 模板工程.....94
8.1.4钢筋工程.....95
8.1.5混凝土工程.....100
8.1.6 管廊砌体工程施工.....104
8.1.7管廊内装饰装修工程.....105
8.1.8工程细部做法.....106
8.1.9管廊顶板面（屋面）工程.....109
8.1.10安装工程质量控制措施.....110
8.2、分部工程特点、难点.....115
8.3、分部工程特色、亮点.....115
8.4 样板引路计划.....122
8.5 质量监控计划:.....122
8.6、消除质量通病的措施.....123
9、分包的管理.....127
9.1、分包的招投标管理.....127
9.2、分包合同、协议管理.....128
9.3、分包的过程管理.....128
9.4、分包的考核评价.....128
10、工程资料管理.....129
10.1、总、分包施工验收资料责任分工和要求.....129
10.2、质量施工过程记录要求.....130
10.3、影像资料管理要求.....130
10.4、资料归档.....130
11、质量信息的收集、沟通、传递.....130
12、竣工交付使用后的服务.....131
13、突发事件的应急措施.....131
13.1、应急领导小组.....131
13.2、部门责任分工.....131
13.3、突发事件应急处理程序（流程）：.....133
13.4、突发事件应急响应；.....134
14、施工质量违规事件的报告和处理.....134
14.1、质量事故的分类.....134
14.2、不合格品分类.....134
14.3、质量违规事件的报告.....135
14.4、质量违规事件处理及责任追究.....135
15、质量管理自查与评价.....136
15.1、检查的频次和人员要求.....136
15.2、检查的内容、标准和表格：.....136
15.3、质量评价的要求.....136
15.4、质量的整改反馈：.....136
16、质量管理分析总结与改进.....136
16.1质量总结和分析的要求.....136
16.2 改进实施要求.....137
16.3质量改进的评估.....138
16.3.1质量改进的基本方法一PDCA循环法.....138
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