国际工程承包概论(PPT 88页)
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第一章 国际工程承包概论
第1章 国际工程承包概论
项目管理承包(Project Management Contracting)模式的两种常见形式
①代理型建筑工程管理模式
②风险型建筑工程管理模式
BOT模式
BOT模式-2.BOT项目有关各方面的职责和义务
国际工程承包的特点
相关案例
第二章 国际工程承包市场
本章要求
国际工程承包市场
国际工程承包市场发展
国际工程承包市场细分
国际工程承包市场环境分析
国际工程承包行业外部环境分析
经济环境
法律环境
政治环境
社会文化环境
科技环境
国家优势的决定性因素分析-钻石模型
Porter的五种竞争力量模型
国际工程承包行业内部环境分析
新进入者
替代产品或服务提供者
供应商和分包商
买方(业主)
现有竞争者
对外承包企业开拓国际工程市场
市场三要素发现市场机会
国际化经营的组织结构类型分析
多国结构
国际部结构
全球化结构
本章知识点
第一节 投标决策前的准备工作
第二节 投标决策和资格预审
市场开发的几方面调研工作:
(二)具体项目的投资决策
二、参加资格预审
填报资格预审表格:
(二)资格预审:
(三)综合评审原则:
第三节 投标报价前的重要工作
重点应注意如下问题:
二、现场考察
必须的考察内容:
三、标前会议
四、核算工程量
五、制定施工规划
考虑以下要求:
制定施工规划
选定施工方案:
第四节 投标过程中的工作
第四节 投标过程中的工作
第五节 投标策略研究
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