某公司管理体制建设咨询项目建议书(PPT 46页)

二、项目背景
附：2、在管控模式中，除了重点考虑上述之外，
还应考虑总部服务实现的不同方式
附一：调研诊断思维框架示意图
附一 ：组织体系优化的逻辑关系图
附二 ：组织优化应服从的基本原则
附：1、绩效管理体系设计系统结构图
2、设计完整的绩效管理体系，我们遵循4X原理：
3、绩效管理的基本模型：
6、我们还特别强调描述策略背后的因果关系，借客户面、
内部营运面、学习与成长面评估指标的完成而达到最终的财务目标。
2、关于监督控制系统
八、项目组织
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