建设项目管理培训教材(PPT 85页)
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PRESENTATION
主要内容
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著名的项目管理案例
游戏中最著名的项目管理案例
“丁渭工程”
常州新运河——现代“丁渭工程”
现代工程项目
我国的工程项目
为什么学习工程项目管理?
水利工程项目管理的特点
第1章 建设项目管理概论
什么是项目?
项目的生命期(以工程项目为例)
项目的分类
(二)建设项目
1、建设项目的分类:
按建设性质(仅限于国有企业单位的建设项目划分)
按建设项目的规模大小
按功能、用途
2、建设项目的组成
(三)施工项目
二、建设项目管理(一)项目管理
(二)建设项目管理
三、建设项目管理与企业管理的区别
1.2 工程项目的建设程序
(一)项目建议书阶段
(二)可行性研究阶段
建设项目可行性研究内容
(三)设计工作阶段
(四)建设准备阶段
(五)建设实施阶段
(六)竣工验收交付使用阶段
工程项目建设程序
1.3 工程项目管理模式
上海浦东国际机场
二、设计-施工连贯式
三、CM模式
CM工程管理模式的优缺点
四、BOT模式
BOT(Build -Operate -Transfer)模式
1.4 工程项目管理的类型及任务
二、项目管理的任务与内容
建设项目管理的时间范畴
业主的项目管理内容
1、工程项目管理的主要任务
2、工程项目管理的基本目标
香港迪斯尼乐园项目目标控制
项目简介
项目特点
一期工程中标
结果
目标的描述需要由抽象到具体,是一个有层次的体系。
例:长江三峡工程的目标系统
长江三峡工程管理目标
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